ERNEUERUNG DER KRÄUTERLANDWIRTSCHAFT ZUR UNTERSTÜTZUNG JUNGER MÜTTER NACH C-19

WER WIR SIND

Wir sind ein kleines Start-up-Familienprojekt, das Mitte 2019 unter dem Unternehmen mit dem Anbau von Kräutern und Gemüse zum Verkauf an Exporteure begonnen hat

Unser Hauptziel war die Produktion von qualitativ hochwertigen Kräutern und Gemüse, die internationalen Standards entsprechen, um eine nachhaltige Einkommensquelle für die weniger glücklichen Mitglieder unserer Gemeinschaft, insbesondere arbeitslose junge alleinerziehende Mütter, zu schaffen, indem sie für verschiedene Aktivitäten auf dem Bauernhof Arbeitskräfte zur Verfügung gestellt werden .

LAGE

Jungle Harvest Ltd ist eine kleinbäuerliche Farm im Bezirk Murang'a, Unterbezirk Gatanga, Kenia in Ostafrika, etwa 56 km nördlich der Stadt Nairobi. Die Kontaktperson ist Charles Mbarire, (ein Direktor), Tel +254 722 697 317, mbarire@gmail.com.

PROBLEMSTELLUNG

Jungle Harvest Ltd startete ein Kräuter- und Gemüseanbauunternehmen, um qualitativ hochwertige Produkte zu liefern und der ständig wachsenden Zahl der wachsenden Zahl junger alleinerziehender Mütter ohne spezielle Fähigkeiten Arbeit zu bieten und Arbeitsplätze zu schaffen, um ihren Familien einen angemessenen Lebensunterhalt zu sichern. Der Landkreis Murang'a liegt in einer ländlichen Umgebung, in der Armut ein großes Problem darstellt, da die Mehrheit der Einwohner, die unterhalb der Armutsgrenze leben, weniger als einen Dollar pro Tag verdienen. Dies führt vor allem dazu, dass viele junge Menschen die Schule abbrechen, junge Mädchen früh schwanger werden und Kinder bekommen.

Die Aktivitäten begannen im Juli/August 2019 mit der Einstellung von drei jungen unverheirateten Müttern zum Anbau von Kräutern und Gemüse. Da der Markt für die Produkte wuchs, konnten wir die Zahl der Damen auf neun und zwei Herren erhöhen. Dies geschah, nachdem wir in eine gute Infrastruktur auf der Farm investiert hatten, einschließlich der Tröpfchenbewässerung von etwa einem Morgen Land und des Baus von drei Gewächshäusern durch eine Kreditfazilität, deren Zahlung noch aussteht. Wir hofften, die Mitarbeiterzahl erhöhen zu können, da wir ein weiteres Wachstum des Unternehmens erwarteten.

Die Covid-19-Pandemie traf uns gerade zu dem Zeitpunkt, als wir bereits Kräuter an drei Exporteure lieferten und das Wachstum des Geschäfts recht vielversprechend war.

Die kenianische Regierung hat ab Mitte März 2020 Covid-19-Protokolle verhängt, die sich aufgrund von Bewegungseinschränkungen und Maßnahmen zur sozialen Distanzierung auf unser Geschäft auswirkten. Die größte Auswirkung war, wenn das Land insgesamt lokal abgeschwächt war, es keine Flüge gab und die Exporteure keine Produkte kaufen konnten. Dies zwang uns, die Ernte zu vernichten da wir es aufgrund der Unsicherheiten, die die Pandemie mit sich brachte, nicht mehr aufrechterhalten konnten.

Dies führte zu unserem Entschluss, alle jungen Mütter zu entlassen, die auch heute noch um Hilfe bitten, wenn sie nicht in der Lage sind, für ihre Familien zu sorgen.

Wir haben geplant, langsam wieder mit der Produktion zu beginnen, obwohl wir bei der Rückzahlung des Darlehens unter großem Druck stehen und nicht genügend Ressourcen für die Beschaffung von Saatgut und Betriebsmitteln sowie genügend Arbeitskräfte für die Fortführung der Aktivitäten vorhanden sind.

Wir hatten auch Probleme mit der Qualität der Produkte aufgrund des Fehlens einer Kühlzelle, die zu einem Verlust von etwa 25 % der Produkte aufgrund der hohen Temperaturen führte.

Auch unser Packhaus entspricht nicht den geforderten Standards und muss verbessert werden, um eine effiziente Verarbeitung, Verpackung und Lagerung der frischen Produkte zu ermöglichen.

BUDGET & VERWENDUNG DER BEANTRAGENEN MITTEL

1. Setzlinge, Betriebsmittel & Arbeit - 2.000,00 USD

2. Hausverbesserung packen - 1.500,00 USD

3. Kühlrauminstallation - 6.000,00 USD

4. Sonstiges - 500,00 USD

5. Gesamt - 10.000,00 USD

Der Hauptgrund für die Einreichung des Finanzierungsantrags besteht darin, die oben genannten Aktivitäten zu berücksichtigen, die einen großen Beitrag dazu leisten, das Unternehmen nachhaltiger zu machen und seine Ziele zu erreichen.

ZEITPLAN

Wie auf der vorgeschlagenen Frist weiter oben auf der ersten Seite angegeben, liegt unser vorgeschlagener Termin vor dem 30. Oktober 2021. Die Gründe sind:

1. Unter der Annahme, dass die Mittel in kleinen Stückzahlen fließen können, werden wir in der Lage sein, die Produktion (Saatgut, Betriebsmittel und Arbeitskräfte) so hochzuskalieren, dass wir bis zum 15. Oktober auf dem Markt sein werden. Die Hochsaison für den Kräutermarkt aus Kenia ist normalerweise von Oktober bis März.

2. Wir werden in der Lage sein, das Packhaus bis zum 15. Oktober aufzurüsten und den Kühlraum zu installieren, wenn die Saison hoch ist.

SCHLUSSFOLGERUNGEN

Ich würde mich freuen, wenn Sie über den Button [Hilfe durch Teilen] etwas über mein Projekt teilen könnten!